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8月1日，為貫徹落實公司2025年年中工作會議精神，剛果（金）區(qū)域項目部召開線上專題學習會，會議由區(qū)域項目部負責人主持，項目部全體管理人員參加會議。 會議傳達了公司2025年年中工作會議精神，并結(jié)合項目實際，對履約創(chuàng)效、成本管控、合規(guī)管理等多個方面工作作出部署。 會議指出，當前，剛果（金）區(qū)域各項目正值旱季施工的關鍵時期，要求各項目團隊要深入貫徹落實集團、公司年中會議精神：一是提升履約質(zhì)量，抓嚴抓實安全質(zhì)量管理，持續(xù)強化“穿透式”管理和動態(tài)管理能力。二是持續(xù)提高經(jīng)營質(zhì)量，做好項目資金管控和設備物資管理工作，提升項目經(jīng)濟效益。三是全面夯實合規(guī)管理基礎，完善合規(guī)體系建設，落實“管業(yè)務必須管合規(guī)”要求。 本次專題學習會的召開，進一步統(tǒng)一了項目部員工思想和行動方向，為項目后續(xù)工作的開展奠定了堅實基礎。公司各海外項目成員將以更加飽滿的熱情和更加扎實的作風投入到工作中去，共同推動項目各項任務目標高效、高質(zhì)量完成，為公司國際業(yè)務的高質(zhì)量發(fā)展提供更加堅強的保障。
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